Система SOwR уникальна по своей сути, и являет собой симбиоз знаний и практик, полученных мной у лучших мастеров и специалистов в период обучения.
Моим принципом всегда было учиться у лучших. Я никогда не жалел энергии, времени и средств на то, чтобы найти лучших специалистов в мире в тех областях, которыми занимался и постараться стать их учеником.
Меня интересовало Айкидо, и следуя этому принципу, в 21 год, демобилизовавшись из армии, (уже имея за плечами 10 лет практики и сертификат инструктора), из Израиля я полетел в Англию, чтобы стать учидэши (внутренним учеником) у Криса Муни Сэнсэя (7 Дан Айкидо, Шихан)
Желание совершенствоваться, и жажда знаний вновь свели меня с Мэрвином Вальдманом - Президентом Британского Института Классической Остеопатии. Он преподавал у нас на третьем курсе в Институте имени Вингейта. После пяти лет базового остеопатического образования я стал регулярно ездить к нему из Тель-Авива в Хайфу, чтобы учиться и совершенствоваться дальше. Помимо этого, я путешествовал по многим городам в Израиле, для того, чтобы пообщаться и перенять опыт лучших специалистов по Остеопатии, которые приезжали всего мира. Можно было учиться у представителей Британской, Канадской, Американской, Французской школ Остеопатии, что позволяло делать замечания в разности и схожести подходов.
В поиске духовной силы и гармонии с внутренним миром я часто пешком в горный скит, чтобы пообщаться с монахами и обучиться "внутреннему" боевому искусству, искусству "мысленной борьбы" Моя задача была обучиться максимально возможной для человека степени контроля над внутренними ментально-эмоциональными процессами (но это отдельная история).
Это мой собственный квест, мой путь, который базируется на трёх основных составляющих. Воин-Целитель-Монах.
Длительное время я исследовал, изучал и применял на практике полученные знания, отбрасывая то, что менее актуально и не эффективно. Я действовал по принципу честного отношения к делу, которым я занимаюсь и которому я решил себя посвятить.
К этой цели я начал идти еще в далёком 2011 году, когда пришедшее ко мне видение центров, объединяющих в себе искусство восстановления здоровья и искусство обретения силы стало обретать черты в виде самостоятельной системы.
Моя врождённая склонность мыслить не стандартно, генерировать свежие и не банальные идеи, искать истину на "стыках" смежных, на первый взгляд разных и очень отличающихся друг от друга областей, позволила объединить полученные мной знания и умения в полноценную систему. Которую я называю SOwR - Strategic Osteopathic wholeness Release.
Костяк системы образовался из нескольких источников.
Во-первых, уже будучи дипломированным специалистом и работая в поликлинике в Израиле, а также в одном из мед.центров (в котором я начал работать ещё будучи студентом третьего курса), практически каждый рабочий день надо было принять по 20 человек. Время, которое отводилось на каждый прием – 20 минут. Перерывов между пациентами за смену не было. За те три года, через мои руки прошло более 17 000 человек. Такой интенсивный режим работы создал необходимость найти способ быстрого обнаружения самого главного нарушения тела. Это как раз те 20%, которые дают 80% результата. Это те несколько вещей, которые мастер может поменять в центре явления, и тогда на периферии всё наладится.
Как в истории про специалиста, починившего атомную электростанцию, которая описана в книге "Точка Фокуса" Брайана Трейси:
" Как-то на одной атомной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса.
Как ни бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили одного из ведущих специалистов в области строительства атомных электростанций в надежде, что он сможет выявить истинную причину. Консультант прибыл, надел белый халат и приступил к работе, вооружившись планшетом. Следующие два дня он ходил по станции, изучая приборы и снимая показания в машинном зале, делал пометки и производил вычисления.
В конце второго дня он залез на лестницу, достал из кармана черный маркер и на одном из приборов поставил огромный черный крест.
«В нем вся проблема, — пояснил специалист. — Отремонтируйте или замените аппарат, подсоединенный к этому измерительному прибору, и проблема будет решена».
После этого он снял свой белый халат, сел в машину, отправился в аэропорт и улетел домой. Инженеры разобрали аппарат и обнаружили, что, вне всяких сомнений, именно из-за него и происходили сбои. Аппарат вскоре отремонтировали, и станция вновь заработала на полную мощность.
Неделю спустя директор станции получил от консультанта чек на 10 000$ «за оказанные услуги».
Директор был крайне удивлен размером суммы, невзирая на тот факт, что оборудование стоило несколько миллиардов долларов, а нарушения работы приносили колоссальные убытки. В конце концов, рассудил менеджер, консультант приехал, покрутился пару дней, поставил большой крест на приборе и уехал обратно. Десять тысяч долларов — сумма, великоватая для подобной работы.
Директор написал консультанту письмо следующего содержания: «Мы получили ваш чек. Не могли бы вы перечислить по пунктам, за что конкретно вы просите такую оплату? Такое впечатление, что вы всего лишь поставили крест на одном-единственном приборе. Десять тысяч долларов — слишком высокая стоимость для такого объема работы».
Несколько дней спустя директор получил новый чек. Там было написано: «Рисование креста на одном приборе — 1 доллар. Знание того, на каком именно приборе поставить крест, — 9999 долларов».
Это – специалист. Эта простая история иллюстрирует самый важный принцип жизненного успеха в любой области. Знание того, где поставить крест есть определяющий фактор, оказывающий наиболее значительный эффект.
Этот крест - точка фокуса. Это то единственное, что вы можете сделать в любой момент в данной области, чтобы получить наилучший возможный результат."
Человеческое тело – система систем посложнее атомной электростанции.
Эти исследования начались тогда, но в течении 7 последующих лет система диагностики и лечения непрерывно совершенствовалась.
Также, могу отнести сюда следующий факт биографии. Мой отец был лавинщиком, одним из лучших специалистов в своей области. И общаясь с ним и с детства, помогая ему в работе в горах, я узнавал, какие именно из условий должны быть соблюдены для того, чтобы при взрыве, лавина сошла. Чтобы взрыв не прошел "вхолостую". Огромное количество факторов играет роль. Соотношение слоёв снега; время, вплоть до месяца, недели, дня, часа. И многое другое. Так вот, применяя этот подход к своей сфере Остеопатии, я научился тому, как делать так, чтобы одна короткая и простая техника вызывала в теле многочисленные положительные изменения.
Вторым источником системы является сама школа Классической Остеопатии, обучение автора непосредственно у Мэрвина Вальдмана, а также изучение многочисленных современных научных исследований о том, какие конкретно мануальные техники работают и помогают при конкретных симптомах, а какие – нет.
Третьим источником является Краниальная остеопатическая концепция, биодинамика и этнографические и эмпирические исследования самой сути исцеления среди традиционных систем Американских индейцев, у которых основатель Остеопатии также многое почерпнул в период своего становления. Также плотный контакт со специалистами из смежных областей – терапевтами Традиционной Китайской Медицины, Аюрведы, Натуропатами, Хиропрактиками и Психотерапевтами.
Более двух лет я работал с ними, как с коллегами и это было очень плодотворное время обмена опытом.
Четвёртым источником является непосредственный многолетний опыт автора в традиционных боевых искусствах, а также в цигун, йоге, медитации дзэн, а позже – в традиции исихазма.
Пятая вещь, которая повлияла на меня, как на специалиста – это вынужденный переезд в Казахстан. За те 16 лет, что я здесь не жил, я увидел, что во – многом, на постсоветском пространстве, произошла деградация медицинской системы. Многие пациенты принципиально отказывались ходить к врачам, потому что не доверяли им. Хороших специалистов – остеопатов, с которыми я привык общаться в Израиле, я тоже не смог найти. Поэтому, я оказался в чём-то в своего рода вакууме, в ситуации, похожей на ту, в которой основатель профессии, Э.Т. Стилл был в конце 19 века, когда вынужден был лечить пациентов, идя своим путём и не оглядываясь на современное ему медицинское сообщество. Эта ситуация создала потребность ещё интенсивнее возвращаться к корням Остеопатии, чтобы исследовать те факторы, которые благодаря своему успеху и смогли построить профессии репутацию, которая держится вот уже 130 лет.